Qual a diferença entre Canvas e Plano de Negócio

Canvas ou Plano de Negócio, qual a diferença entre eles, para que servem e qual você deve usar? Vamos responder essas e outras perguntas neste artigo!

Para chegar até aqui você já tomou grandes decisões, você decidiu que empreender é para você, encontrou um problema a ser resolvido, e entendeu que é importante conhecer e validar a sua solução, ideia ou negócio?

Se esses assuntos não estão claros para você, nós podemos te ajudar, comece por aqui “5 passos para empreender do zero”.

Mas vamos ao que interessa:

Qual a diferença entre Canvas e Plano de Negócio?

Plano de Negócio

Plano de Negócio é um documento extenso com o detalhamento das áreas e estratégias da empresa, funciona como um guia, um passo a passo para alcançar os objetivos financeiros e mercadológicos definidos no mesmo.

Entretanto, para elabora-lo é preciso um profundo conhecimento do negócio, dados de mercado, e fontes de informações confiáveis, caso contrário estaremos trabalhando com futurologia, mais conhecido como achomêtro, o que torna o plano uma furada.

“Do que adianta um mapa do tesouro se ele não for confiável?”

É isso que acontece com as Startups e os negócios inovadores, justamente por sua característica de inovação, incertezas chegam a ser uma das suas características natas ( saiba as características de uma startup clicando aqui), então como fazer um planejamento detalhado sem nenhuma (ou quase) certeza?

Canvas

Foi entendendo que para novas empresas e negócios inovadores as certezas, os dados históricos e de mercado, não se aplicam que Alexander Osterwalder desenvolveu, há mais de 10 anos, o conceito do Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas ou Quadro de Modelo de Negócio.

Este quadro apresenta as principais áreas de um negócio, e ao contrário do plano de negócio trabalha, com hipóteses que devem ser validadas no ciclo construir, medir e aprender, até que o Market Fit seja encontrado.

Neste sentido, o Canvas foca no modelo de negócio, segundo o mesmo:

“Um Modelo de Negócio descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização”

Para mais detalhes de como funciona o Canvas basta conferir este artigo!

Ok, mas para que serve cada uma?

Plano de Negócio

O Plano de negócio é normalmente utilizado para o planejamento estratégico de uma empresa,  para a busca de investimento e a criação de negócios “tradicionais”.

Canvas

Em contrapartida, o Canvas é utilizado para análise de hipóteses, desenvolvimento de ideias e  criação de empresas inovadoras e/ou repletas de incertezas.

Mas, qual devo usar em meu negócio?

Veja, ambas as ferramentas tem vantagens e desvantagens e apesar de parecerem excludentes não necessariamente são.

Empresas tradicionais e consolidadas, que possuem um Plano de Negócio, podem ( e grande parte delas como 3M, Microsoft, General Electric e Intel) já utilizam o Canvas na área de inovação a criação de novos negócios.

Do mesmo modo, startups que começaram seus projetos com o Canvas, ao validarem suas hipóteses e terem mais certezas de suas estratégias desenvolveram um plano de negócio para buscar investimentos.

Neste sentido, tudo depende do seu momento, sim eu sei, é aquele tipo de resposta de “Sal a gosto” para a receita e que os mais precisos se perguntam “mas a gosto de quem” (kkk), por isso vamos dar alguns exemplos de quando aplicar cada uma dessas ferramentas.

• Você está começando um negócio, não tem dados históricos, é algo inovador, sem dados de mercado? Comece pelo Canvas.
• Você está iniciando um negócio tradicional, possui dados de mercado e históricos, busca um planejamento detalhado de quais estratégias deve tomar para alcanças os objetivos realistas que esta definindo com base em dados reais? Comece pelo Plano de Negócio

Está na dúvida? Bate um papo com a gente, vamos te ajudar a entender seu negócio e quais passos tomar!

Por fim, tem um melhor do que o outro?

A verdade é que ambos tem suas vantagens e desvantagens.

Plano de Negócio:

Vantagens

• Um guia com as estratégias para alcançar os objetivos definidos
• Facilita no processo de investimento
• Traz dados detalhados do mercado e da empresa

Desvantagens

• Demanda tempo e conhecimento do negócio
• Não é fácil de ser atualizado
• Pode ficar desatualizado com um mercado em constante mudança

Canvas

Vantagens

• É simples e fácil de aplicar
• Fácil de atualizar
• Visão rápida e estratégica

Desvantagens

• Traz uma versão simplificada dos fatos
• Pode deixar itens importantes de fora
• Não se baseia em estudos e pesquisas (ps: o conceito é que as incertezas sejam validadas ou não através de pesquisas e validações, saiba mais aqui)

E agora, você já sabe qual deve aplicar em seu negócio? Conta para gente!

Quer mais dicas sobre planejamento? Leia este outro artigo aqui!